Digitalimme
Accélérez votre Transformation Digitale avec un Accompagnement sur Mesure
Tout en respectant les réglementations.
Nous vous accompagnons dans l’optimisation de votre Système d’Information, l’adoption de méthodologies adaptées à vos besoins, la mise en place d’indicateurs de performance pertinents, et le renforcement de votre gouvernance et management.
Autrement dit : dans votre Transformation Digitale
Ensemble, nous structurons vos projets pour une croissance durable et maîtrisée.
Digitalisation : Informatique, Management, Méthode
Les outils de votre Transformation Digitale
Nous trouverons une solution sur mesure
adaptée à vos besoins
Système d’Information (SI)
Auditer votre Système d'Information et proposer des recommandations concrètes pour optimiser vos infrastructures, renforcer la sécurité et améliorer la performance.
Méthodologies Projet
Structurer vos projets informatiques pour améliorer la qualité, réduire les coûts, respecter les délais, et garantir l’adoption des solutions par vos équipes.
Indicateurs de Pilotage
Mettre en place des indicateurs clés de performance (KPI) adaptés à vos processus métiers pour vous donner une visibilité accrue et faciliter la prise de décision.
Conformité RGPD
Vous accompagner dans la mise en conformité avec le RGPD, de l'audit initial à la gestion des risques, en passant par la documentation nécessaire pour assurer la protection de vos données personnelles.
Gestion de Projet
Prendre en charge vos projets internes ou externes pour assurer leur réussite, en intervenant sur toutes les phases : initialisation, planification, pilotage, gestion des risques et clôture.
Management de Transition
Assurer la gestion temporaire de vos fonctions stratégiques en période de transformation, de restructuration ou lors de besoins urgents, en garantissant une continuité et une stabilité.
Besoin d'inspiration ou de témoignages concrets ?
Découvrez ce que disent nos clients et explorez nos articles pour bénéficier de conseils pratiques et d'une expertise éprouvée en gestion de projet et transformation numérique.
Vos défis sont au cœur de notre engagement et nos expériences partagées vous aideront à mieux comprendre notre approche.
" Le projet n'est pas encore terminé mais le travail que Renaud a réalisé, pour et avec nous ces derniers mois, s'est non seulement très bien passé, mais il est allé au delà de ce que nous visions au démarrage.
Renaud a été moteur dans la mise en place d'outils et de méthodes qui vont nous être précieux pour la suite. Compétence, autonomie, communication, écoute et adaptabilité, toujours avec le sourire."
" J’ai travaillé avec Renaud sur plusieurs projets, de taille différentes.
Renaud est un chef de projet expérimenté qui a su s’adapter aux différents contextes et enjeux des projets. Renaud maîtrise toutes les activités de la gestion de projet (relation client, préparation et animation de comité projet / comité de pilotage, planification et pilotage de l’équipe, suivi de l’avancement et anticipation des risques, suivi devis et facturation…)"
" Renaud a multiplié notre productivité grâce à ses conseils et son transfère de méthodologie. Sa capacité à améliorer les process est réellement fantastique. Toute notre équipe le remercie sincèrement. 🙏"
Difficulté à Sérénité – Une Transformation Réussie de Gestion de Projet 🌟
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On parle souvent des fameux indicateurs de performance (KPI) dans la gestion de projet.
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Spécialisée dans les solutions de réalité virtuelle l'objectif de Farsight est de révolutionner l'apprentissage en offrant des expériences immersives et engageantes.
Derrière cette belle façade, se cachait une réalité bien plus
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